Marie-Pierre Leroux

3 février 2024

La recherche-intervention comme catalyseur de compétences collaboratives

Caroline Coulombe, Marie-Pierre Leroux, Guy Paquin, Jonathan Harvey, Julie Monette

Cet article expose une méthodologie de recherche-intervention qui a contribué à un important changement organisationnel au sein d’une organisation majeure opérant dans le domaine de la construction d’infrastructures publiques au Québec. L’intervention visait à développer puis à intégrer un modèle novateur en matière de collaboration dans un mode de réalisation des grands projets d’infrastructures. [Accéder […]

1 décembre 2020

La localisation de l’aide au prisme de la COVID-19 : question de choix ou dernier recours?

François Audet, Marie-Claude Savard, Marie-Pierre Leroux

Marie-Claude Savard, François Audet et Marie-Pierre Leroux • Université du Québec à Montréal (UQAM), Observatoire canadien sur les crises et l’action humanitaires (OCCAH) Pays parmi les plus exposés aux risques naturels, le Vanuatu est aussi l’un des rares au monde à n’avoir enregistré aucun cas de COVID-19. S’étant fermé aux premières heures de la pandémie, […]

11 juillet 2020

Comment gérer à distance en temps de crise : un mode d’emploi

Caroline Coulombe, Marie-Pierre Leroux

Jusqu’au début de cette pandémie, le télétravail était volontaire et désiré tant par les salariés qui y adhéraient, voire qui le demandaient à leur employeur, que par les organisations qui en faisaient un choix stratégique de recrutement ou afin d’économiser sur les frais immobiliers, par exemple. D’un point de vue de la recherche universitaire, le sujet […]

2 juillet 2020

En quoi une intervention artistique contribuerait-elle à adresser les enjeux des équipes virtuelles ?

Karine Rajoelisolo Debergue, Caroline Coulombe, Marie-Pierre Leroux

Ce document s’appuie sur le mémoire intitulé : L’impact de l’intervention artistique sur le fonctionnement d’équipe, déposé automne 2019[1].   Pour faire face à un environnement qui s’est soudainement complexifié à l’extrême, les organisations ont dû s’adapter. Ces changements affectent les relations au sein des équipes et impliquent de nouveaux défis managériaux. Pour soutenir la culture […]

21 mai 2020

Chefs d’entreprises, êtes-vous bien entourés pour surmonter la crise?

Caroline Coulombe, Alexandre Bédard, François Audet, Marie-Pierre Leroux

Le déconfinement progressif est en cours, mais la pandémie est loin d’être terminée. Aussi, les chefs d’entreprises se posent mille et une questions ces jours-ci. Dois-je réembaucher mes employés malgré l’incertitude d’un reconfinement ? La durée de cette crise économique liée à la pandémie me permet-elle de prendre le risque de mobiliser mes employés ? Quel soutien […]

16 avril 2020

COVID 19 – La collaboration en temps de pandémie – de quoi parle-t-on exactement?

Caroline Coulombe, François Audet, Marie-Pierre Leroux, Diane Alalouf-Hall

Par Caroline Coulombe, Marie-Pierre Leroux, François Audet, professeurs à l’ESG-UQAM et chercheurs à l’OCCAH et membres de l’équipe de recherche « COVID-19 : Pratiques collaboratives améliorées des interventions en situation complexe, urgente, humanitaire et internationale ancrées dans une approche de duty of care ? »; et Catherine Haineault, finissante à la maitrise à l’ESG-UQAM. Avec la collaboration de […]