Jusqu’au début de cette pandémie, le télétravail était volontaire et désiré tant par les salariés qui y adhéraient, voire qui le demandaient à leur employeur, que par les organisations qui en faisaient un choix stratégique de recrutement ou afin d’économiser sur les frais immobiliers, par exemple.
D’un point de vue de la recherche universitaire, le sujet a été maintes fois traité : d’un point de vue du salarié, ou de celui de l’employeur, les meilleures pratiques, l’évolution nationale ou internationale de ce phénomène et finalement la digitalisation rendant le télétravail plus efficace ou non.
À titre de professeures chercheures membres du comité scientifique de l’Observatoire canadien sur les crises et l’action humanitaires ainsi que responsables de l’axe « enjeux humains » à la Chaire de recherche en gestion de projet, nous souhaitons apporter à cette discussion le point de vue du management en mode de télétravail dans un contexte de crise, notamment celle de la Covid-19.
L’article intégral est disponible sur le site La Conversation.
