Caroline Coulombe

3 février 2024

La recherche-intervention comme catalyseur de compétences collaboratives

Caroline Coulombe, Marie-Pierre Leroux, Guy Paquin, Jonathan Harvey, Julie Monette

Cet article expose une méthodologie de recherche-intervention qui a contribué à un important changement organisationnel au sein d’une organisation majeure opérant dans le domaine de la construction d’infrastructures publiques au Québec. L’intervention visait à développer puis à intégrer un modèle novateur en matière de collaboration dans un mode de réalisation des grands projets d’infrastructures. [Accéder […]

15 décembre 2023

Décolonisation humanitaire et transformations structurelles

Caroline Coulombe, Diane Alalouf-Hall, Myriam Ben Dahmen, François Audet

Publié en November 2023 dans la Revue internationale des études du développement (N253). Une analyse des choix stratégiques du CECI RÉSUMÉ Le présent article expose la stratégie d’internationalisation du Centre d’étude et de coopération internationale (CECI) élaborée dans le contexte de la politique canadienne et des cadres normatifs internationaux qui appellent au renforcement et à l’autonomisation […]

28 février 2023

Emergence of ethical dilemmas two-years COVID-19 : executives’ lived experiences and lessons learned

Caroline Coulombe, Jonathan Harvey

Conference: SIBR – Bangkok de février 2023 This research paper investigates the lived experience and reality of executives and organizations during the COVID-19 pandemic under 4 specific themes; temporality, blind spots, perceived ethical dilemmas, and lessons learned. A qualitative approach using semi-structured interviews in complement with focus groups has been used to explore participants’ (n=100) those […]

16 janvier 2023

La mutation organisationnelle orchestrée dans une pratique collaborative des équipes en contexte pandémique : l’effet véloce des tensions

Caroline Coulombe, Jonathan Harvey

Résumé de l’article.  Ancré dans une collecte de données auprès de 16 projets d’infrastructures majeures travaillant à distance, en contexte pandémique et en mode collaboratif, cet article soutient que le maintien de tensions multiples est une pierre angulaire de la collaboration et une pratique prometteuse pour la « nouvelle normalité » organisationnelle. Aussi, nous démontrons […]

14 avril 2022

Gouverner en temps de pandémie : L’État québécois face à la crise

François Audet, Diane Alalouf-Hall, Caroline Coulombe, Yannick Hémond, Gauthier Mouton

Francois Audet, directeur à l’OCCAH, en collaboration avec Stéphane Paquin et Robert Bernier, a co-dirigé un ouvrage qui porte sur la gouvernance en temps de pandémie ainsi que sur le rôle de l’État par rapport à la crise. Ce livre découle notamment du travail de l’Observatoire à travers notre veille en temps réel des conséquences […]

4 novembre 2020

COVID-19 : l’art au secours de la santé mentale

Karine Rajoelisolo Debergue, Caroline Coulombe, François Audet

Karine Rajoelisolo Debergue, Université du Québec à Montréal (UQAM); Caroline Coulombe, Université du Québec à Montréal (UQAM) et François Audet, Université du Québec à Montréal (UQAM) Les cas de Covid-19 semblent se stabiliser depuis le début de la deuxième vague de la pandémie au Québec, mais une autre courbe atteint des niveaux inquiétants : celle des problèmes […]

11 juillet 2020

Comment gérer à distance en temps de crise : un mode d’emploi

Caroline Coulombe, Marie-Pierre Leroux

Jusqu’au début de cette pandémie, le télétravail était volontaire et désiré tant par les salariés qui y adhéraient, voire qui le demandaient à leur employeur, que par les organisations qui en faisaient un choix stratégique de recrutement ou afin d’économiser sur les frais immobiliers, par exemple. D’un point de vue de la recherche universitaire, le sujet […]

6 juillet 2020

Se relever grâce à l’art après une crise : l’exemple cambodgien

Alexandre Bédard, Caroline Coulombe, François Audet

À l’Observatoire canadien sur les crises et l’action humanitaire (OCCAH), notre équipe s’est intéressée à quelques exemples où l’art et la culture ont été mobilisés comme leviers de développement à la fois social, communautaire, économique et citoyen dans différents pays, dont Haïti et le Cambodge. Le Cambodge est un cas particulier : ce pays a su trouver dans l’art et […]

2 juillet 2020

En quoi une intervention artistique contribuerait-elle à adresser les enjeux des équipes virtuelles ?

Karine Rajoelisolo Debergue, Caroline Coulombe, Marie-Pierre Leroux

Ce document s’appuie sur le mémoire intitulé : L’impact de l’intervention artistique sur le fonctionnement d’équipe, déposé automne 2019[1].   Pour faire face à un environnement qui s’est soudainement complexifié à l’extrême, les organisations ont dû s’adapter. Ces changements affectent les relations au sein des équipes et impliquent de nouveaux défis managériaux. Pour soutenir la culture […]

22 juin 2020

Le déconfinement des arts et de la culture : un besoin vital malgré les risques.

Alexandre Bédard, Caroline Coulombe, Karine Rajoelisolo Debergue

Par Alexandre P. Bédard, post-doctorant et chargé de cours; Caroline Coulombe, professeure et Karine Debergue, doctorante*   Après la pluie, le beau temps. Et avec le beau temps, vient le déconfinement. Du moins, c’est ce que la tendance mondiale nous propose[1]. Parmi les déconfinés, les industries culturelles, vecteurs de développement, le sont petit à petit, […]